LiuGong bate recorde de vendas na América Latina

Fonte: Assessoria de imprensa

Líder mundial na produção de pás-carregadeiras, em 2011 a LiuGong superou suas metas de desempenho na América Latina tanto em máquinas negociadas como em receitas. A meta anual da companhia para a região era comercializar acima de 1.400 unidades, mas outros fatores também incidiram positivamente nos resultados.

“O aumento nos resultados financeiros reflete tanto a ampliação do nosso mix de produto quanto a evolução do nosso market share em áreas diferentes daquela em que lideramos mundialmente”, explica Fernando Mascarenhas, presidente da LiuGong América Latina.

No período de janeiro a novembro, foram vendidas na América Latina cerca de 600 pás-carregadeiras e 200 escavadeiras hidráulicas. “O plano de vendas para a região não previa um volume tão alto de escavadeiras, de forma que o crescimento de 76% nesse setor foi uma grata surpresa”, comemora o executivo.

A linha de máquinas para construção civil da empresa inclui ainda rolos compactadores, motoniveladoras, minicarregadeiras, retroescavadeiras, tratores sob esteiras e empilhadeiras, item que também apresentou forte crescimento de vendas.

Com planos de instalação de uma unidade fabril no Brasil, a empresa recentemente anunciou uma parceria com o Banco De Lage Landen Brasil para financiamento de 80% do valor de suas máquinas, com juros de 1,30%. “A parceria com o DLL propiciará soluções financeiras diretamente nos pontos de venda, com planos específicos para o nosso tipo de produto”, antecipa Mascarenhas.

Fonte: Revista MT

Vendas de máquinas para construção devem fechar 2011 com crescimento de 18%

As vendas de máquinas e equipamentos utilizados no setor da construção e em obras de infraestrutura no Brasil deverão ter um crescimento de 18% neste ano em comparação com 2010. A constatação é do “Estudo Sobratema do Mercado Brasileiro de Equipamentos para Construção”, elaborado pela Sobratema - Associação Brasileira de Tecnologia para Equipamentos e Manutenção e divulgado nesta quarta-feira (23), em São Paulo. O trabalho também apontou as projeções de vendas para 2012 e chegou a uma perspectiva de crescimento bem menor, de apenas 5%. “Esse crescimento menor se deve, basicamente, a uma estimativa de queda nas vendas de caminhões no próximo ano”, explica Brian Nicholson, consultor econômico da entidade e um dos responsáveis pelo levantamento.

Segundo ele, neste ano os empresários anteciparam as compras de caminhões – o crescimento em relação a 2010 foi de 26% – em razão da mudança na legislação ambiental prevista para o próximo ano e que deve exigir alterações nos motores, com perspectiva de aumento no preço dos veículos a partir de 2012. Além do forte crescimento nas vendas de caminhões – que representam mais de 50% do volume de vendas de equipamentos para os setores de construção e mineração -, o levantamento da Sobratema também registrou um aumento expressivo, de 113%, nas vendas de mini-escavadeiras. “São equipamentos compactos, para até 12 toneladas, muito utilizado na construção civil, que viveu nos últimos anos um período de forte expansão”, explica Nicholson.

O levantamento também apontou que atualmente o índice de participação dos equipamentos importados na chamada linha amarela, basicamente composta por escavadeiras e motoniveladoras, chega a 29% do total comercializado no Brasil. De acordo com Nicholson, esse percentual deve ser o ponto mais elevado de participação no setor, uma vez que grande parte dos equipamentos hoje importados passará a ser produzida no País nos próximos anos. “Vale lembrar que os fabricantes instalados no Brasil produzem também para o mercado latino-americano”, complementa o economista Rubens Sawaya, que também auxiliou nas pesquisas. Com isso, segundo ele, o interesse por instalar fábricas no Brasil é muito grande.

Paralelamente ao levantamento, os pesquisadores da Sobratema fizeram uma sondagem com 24 empresas do setor para aferir as expectativas dos empresários em relação a 2012. E a constatação foi a de que eles estão mais otimistas, embora destaquem alguns gargalos para o setor: atraso na liberação das obras devido a questões ligadas a licenciamento e licitações, além da contínua falta de mão-de-obra especializada. “O que o setor pleiteia não é relaxamento das normas e regras ambientais. O que se cobra do Ministério Público é eficiência, bom senso, pragmatismo e agilidade na avaliação dos projetos”, destacou Nicholson.

O consultor econômico da entidade ainda ressaltou que todos esses problemas de ordem legal e ambiental apontado na sondagem são de ordem conjunturais e “perfeitamente evitáveis”. No entendimento de Mário Humberto Marques, vice-presidente da Sobratema, esse problemas relacionados não se devem a falta de recursos, mas sim a falta de eficácia na gestão dos projetos por parte do governo. “Nesse ponto é que deve entrar a iniciativa privada, com as PPPs (parceria público-privadas), as concessões e as privatizações. É aí que está a solução desses gargalos”, conclui ele.

Fonte: Sobratema

Investimento externo soma US$ 50 bi até setembro e é o maior desde 1947

Nos nove primeiros meses de 2010, o IED somou apenas US$ 22,5 bi

Fernando Nakagawa e Fábio Graner, da Agência Estado

BRASÍLIA - O Investimento Estrangeiro Direto (IED) no acumulado de janeiro a setembro de 2011 é de US$ 50,4 bilhões, o maior valor da série iniciada em 1947 para o período. O resultado equivale a 2,79% do PIB, superior ao registrado nos nove primeiros meses de 2010, quando o IED somou US$ 22,557 bilhões ou 1,45% do PIB. Em todo o ano passado, o IED somou US$ 48,4 bilhões.

Em setembro, o IED alcançou US$ 6,326 bilhões em setembro, segundo dados divulgados pelo Banco Central, o maior resultado para o mês desde 2004. O valor do ingresso no mês ficou acima do teto das expectativas de analistas

O montante de IED registrado em setembro foi também superior ao observado em igual mês do ano passado, quando o investimento somou US$ 5,404 bilhões.

Nos 12 meses encerrados em setembro, o IED acumula entrada de US$ 76,332 bilhões, o correspondente a 3,26% do PIB. Em relação ao tamanho da economia, o investimento produtivo cobre com folga o déficit em transações correntes, que soma o equivalente a 2,05% do PIB no mesmo período.

'Confiança'

O chefe do Departamento Econômico do Banco Central, Túlio Maciel, ressaltou que o déficit em transações correntes segue sendo completamente financiado pelo ingresso de IED. "Em setembro, o IED veio acima da nossa previsão e isso reflete a confiança dos investidores estrangeiro com o País".

Maciel observou que o IED é menos influenciado por movimentos de curto prazo. "O ingresso é determinado por uma análise econômica de horizonte de tempo mais amplo, dada a maturidade que esses investimentos exigem", disse.

O chefe do Departamento Econômico do BC observa que esses investimentos são determinados conforme "os fundamentos e as perspectivas de crescimento da economia". "A perspectiva é de que esses fluxos continuem entrando no País", disse, ao lembrar dos investimentos para a exploração do petróleo do pré-sal e os eventos esportivos de 2014 e 2016.

Outubro

Maciel que o fluxo de Investimento Estrangeiro Direto (IED) em outubro, até o último dia 21, está positivo em US$ 3,400 bilhões. Ele espera que esta conta encerre o mês com ingresso líquido de US$ 4 bilhões.

No acumulado dos últimos 12 meses, o IED (de US$ 76,332 bilhões) tem o maior saldo da série em valores nominais e o resultado mais elevado desde dezembro de 2002 quando se analisa o dado em porcentagem do Produto Interno Bruto (PIB).

FONTE: Estadão

Argentina Sees Peril Next Door

Brazil's Economic Slowdown Threatens the Prosperity of Its Neighbor to the South

by MATT MOFFETT

BUENOS AIRES—Argentina depends so much on Brazil's giant economy that folks here say when it coughs, Argentina catches cold.

Now that Brazil's economy has been slowing down and its currency weakening—partly due to shockwaves from the euro crisis—industrialists here fear that Brazil will buy fewer Argentine goods while trying to export more of its own products.

The real's fall to about 1.77 from 1.59 per dollar since late August, "is really important" said Teddy Karagozian, president of TN&Platex, a Buenos Aires textile maker. So, he added, is Brazilian economists' projected slowdown of growth to as low 3%, less than half of last year's level. "There are lots of implications for Argentina," he said.

Brazil's central bank Wednesday night cut the nation's benchmark interest rate, threatening to further widen the currency gap.

Consider the chocolate war brewing between the two neighbors. In the past couple of weeks, Argentine chocolate and candy exports to Brazil have been bottled up, due to Brazil's move last month to impose import-licensing requirements for sweets.

Argentine industrialists say the move underlines Brazil's way of responding to tougher times with protectionism. Not so, said a Brazilian trade ministry spokesman, who said Brazil was just trying to gather more information on imported products.

Argentina must also cope with another spillover effect from the global financial turmoil: the recent weakness and volatility in the major Argentine cash crop, soybeans—whose value has fallen 10% over the past three months. Export taxes on soybeans, as well as other crops, account for close to 10% of government tax revenue, helping to fund politically popular social spending.

President Cristina Kirchner, who looks like a shoo-in to win re-election Sunday, has had to take time from campaigning to confer with advisers on the fast-changing economic scene. She is riding high on an economy that has been growing at about 9% this year. But "more complicated times are coming," said Argentine economist Ricardo Delgado.

Argentina's deputy economy minister, Roberto Feletti, said in a radio interview last week that Argentina "is in a good situation," despite the global unrest. He emphasized the importance of the ties to Argentina's neighbor to the north. "The relationship with Brazil is decisive for Argentina, in terms of industry and exports and also politically," Mr. Feletti said.

Argentines certainly hope Brazil comes through all right, since it is the market for about 20% of total Argentine exports, and 40% of manufactured ones. Even before the real weakened, Argentina had been running an annual trade deficit of around $4 billion with Brazil.

The real had been rising against the dollar since the middle of last year, but fell some 17% against the greenback during the third quarter, due to international market pessimism triggered by the uncertainty in Europe, as well as an unexpected interest-rate cut by Brazil's central bank on Aug. 31.

No one wants to carry the parallel too far, but Argentine industrialists point out that in 1999 a devaluation of the real contributed to a recessionary spiral that would eventually end in an Argentine financial crisis.

The economies of both rivals have done well in recent years, thanks to strong global commodity prices. But their governments have applied contrasting strategies for managing prosperity.

"Argentina prioritized growth at the expense of inflation and Brazil bet on less growth with deflation of the exchange rate and maintaining stability," José Ignacio de Mendiguren, head of the Argentine Industrial Union, the major industry association, said recently. "I like our model better."

Indeed, brisk domestic demand has pushed production by Argentine shoemakers to a record 115 million pairs this year, eight million more than in 2010, said Alberto Sellaro, president of the Argentine shoemakers' trade group.

Even more vulnerable to the economic turbulence in Brazil is the big Argentine auto sector, said Gustavo Segre, the Sao Paulo-based CEO of Center Group, a trade and business consultancy. About 80% of Argentine auto exports go to Brazil, he noted. Mr. Segre said Brazilian car dealers' stock has been running far above the normal level, which will likely mean cutbacks to Argentine plants.

One scenario for Argentina is accelerating the depreciation of the peso to keep pace with the real, said Maria Belen Avellaneda Kantt, an analyst at the Argentine Center for International Studies. But Argentina can't speed up the devaluation too much because it further kindles inflation, already running at around 25%, and also tends to fuel capital flight among Argentine savers, economists say.

The full effect of the weaker real may not be felt until year- end, said Miguel Faraoni, who runs a toy-making company called Chikitos, and also heads the toy industry association. More competition near Christmas isn't something Argentine toy makers relish. He said local industry needs some sort of assistance after the election because even without a weaker real, "for 10 years, the trade balance in the toy industry has been favorable to Brazil by 300% to 400%."

Write to Matt Moffett at matthew.moffett@wsj.com

Fonte: The Wall Street Journal

AGCO To Invest $140 Mln In New Argentina Factory - Ministry

BUENOS AIRES (Dow Jones)--Argentina's government said Friday that farm equipment maker AGCO Corp. (AGCO) has agreed to invest $140 million in a new factory that will produce tractors and motors in the South American nation.

AGCO agreed to open the factory as part of the government's policy of requiring companies to match their imports and exports, the Industry Ministry said in a statement.

"Argentina will need 250,000 tractors during the next 10 years. We can't give away that kind of demand," Industry Minister Debora Giorgi said.

"We are promoting investment and an increase in the local production of agriculture equipment to satisfy that growing demand," she added.

The ministry said the new factory will have a production capacity of 3,500 tractors a year, allowing AGCO to increase its output 50% from current levels.

President Cristina Kirchner has made the substitution of imported manufactured goods a key part of her economic program.

The automotive industry, Argentina's largest manufacturing sector, has come under increasing pressure to source more of their parts locally, as well as export goods like chicken feed, wine and olive oil.

Agriculture-machinery makers have also started to come under similar pressure to make their equipment in Argentina or risk being shut out of one of the world's biggest farming nations. Argentina is No. 1 in global soymeal and soyoil exports, and second in corn exports.

Kirchner's carrot-and-stick approach has so far worked with a number of manufacturers announcing plans to open new factories.

Earlier this year, Deere & Co. (DE) said it will start making tractors, combines and parts in Argentina, while Italy's Fiat SpA (FIATY, F.MI) said it will invest $100 million in a factory to make Case IH and New Holland brand combines and tractors.

Besides creating thousands of blue-collar jobs, Kirchner's import-substitution policies are aimed at arresting the decline in Argentina's trade surplus.

The surplus is expected to shrink to about $8 billion this year on the torrid growth in imports, compared with $11.63 billion in 2010.

-By Ken Parks, Dow Jones Newswires; 54-11-4103-6740, ken.parks@dowjones.com

Fonte: The Wall Street Journal

Fuerte Inversión in fábrica de tracores
La realizará la empresa AGCO, uno de los mayores fabrincantes mundiales de maquinaria agrícola.

Buenos Aires.-  La empresa AGCO, uno de los mayores fabricantes mundiales de maquinaria agrícola, anunció hoy la construcción de una nueva planta para producir en Argentina y vender al exterior tractores, maquinaria vial y motores, con una inversión estimada de 140 millones dólares.

Directivos de la compañía firmaron con la ministra de Industria, Débora Giorgi; el viceministro de Economía, Roberto Feletti, y el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, un convenio por el cual la empresa se compromete a producir y exportar para equilibrar su balanza comercial.

Con la nueva fábrica aumentará un 50 por ciento la cantidad de tractores actualmente fabricados en el país e incorporará las marcas Challenger, Massey Ferguson y Valtra, hasta ahora importadas.

El convenio contempla además que las máquinas producidas por Agco en Argentina tengan más de la mitad de sus partes y componentes fabricados en el país y se promoverá también la exportación a Brasil de los agropartistas locales que fabrican para Agco Argentina.

"Argentina necesitará en los próximos 10 años 250.000 tractores, no podemos regalar semejante demanda interna", advirtió Giorgi y aseguró que "estamos impulsando la inversión y el incremento de la producción local en maquinaria agrícola para satisfacer esa demanda creciente".

La ministra resaltó: "Es fundamental este cambio de estrategia de la empresa en Argentina y eso es producto de lo que representa nuestro mercado de maquinaria agrícola".

Agco presentó este plan de inversiones para equilibrar la balanza comercial, exigido por el Gobierno Nacional a las empresas del sector para nivelar el flujo de sus exportaciones respecto de sus importaciones.

"Construiremos una nueva planta de producción ratificando nuestro compromiso de invertir de una manera significativa en el mercado argentino sustituyendo las importaciones e incrementando las exportaciones", afirmó Frank Keller, Vicepresidente y Gerente General de AGCO Argentina.

FONTE: Imneuquen

October 10, 2011 09:40 ET

CNH Announces Strategic Partnership With Semeato

SAO PAULO, BRAZIL--(Marketwire - Oct 10, 2011) - Case New Holland (CNH), a global leader in the agricultural and construction equipment business, today announced a new strategic partnership with Semeato, the Brazilian market leader in attachments and agricultural machinery, specializing in technologies for no-till planting and seeding of grains.

This partnership will allow the two companies to make further use of their respective areas of expertise: CNH with tractors, sprayers, combines, forage and other agricultural equipment of all classes and power ranges; and Semeato with leading technology on planters and seeders in Latin America.

The CNH - Semeato strategic long-term partnership will involve several collaboration areas to continuously drive CNH leadership in the Latin American market.

Semeato products will be sold branded Semeato, Case IH and New Holland Agriculture through the respective dealer networks.

In addition, the engineering departments of the two companies will develop products jointly, designed to maximize performance of the CNH tractor lines.

"Case New Holland is committed to providing its Latin American clients with leading products in the sector which meet the highest standards of performance and productivity," asserted Harold Boyanovsky, CEO and President of CNH.

"Our partnership with Semeato -- one of the most respected companies in the Brazilian agricultural machinery sector -- is a sign of our intention not only to be at the forefront of planting technology, but also to be a leader in this sector. Through this agreement, CNH is able to offer planters and seeders which are suited to the needs of our clients, whatever the client may require, regardless of size or activity within agribusiness," Boyanovsky added.

"We are very excited about the prospect of leveraging our market leadership positions for the benefits of our customers in Latin America and beyond," Roberto Rossato, CEO and President of Semeato. "Our products will create a powerful innovative solution to meet evolving customer demands."

About CNH

CNH Global N.V. is a world leader in the agricultural and construction equipment business. Supported by approximately 11,300 dealers in around 170 countries, CNH combines the knowledge and tradition of its Case and New Holland brand families with the strength and resources of its global commercial, industrial, product support and financial organizations. CNH Global N.V., whose shares are listed on the New York Stock Exchange (NYSE:CNH), is a majority owned subsidiary of Fiat Industrial S.p.A. (MI: FI). More information about CNH and its Case and New Holland products can be found on-line at www.cnh.com.

About SemeatoThe history of Semeato and no-till farming began in the 1970s when the system was still adopted by only a few producers, owing to the difficulty of carrying out the sowing of crops. An appropriate seeder was not available. In 1977, Semeato developed a special cutting disk kit which was to be adapted in the planters that were already sold by the company. This marked the pioneering work of the company in no-till farming, which today is present not only in Brazil, but also in more than 50 countries across the five continents. Semeato has seven production units, with six in the state of Rio Grande do Sul (four in Passo Fundo where the company headquarters are located, one in Butiá and another in Carazinho). The only unit that is not in Rio Grande do Sul is located in Vespasiano, in the state of Minas Gerais. More information: www.semeato.com.br

FONTE / Source: Marketwire